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CPC Rangel - Fusiones
   
Des-inversiones
La asesoría total que damos en el proceso de venta de la sociedad incluye:
  • Poner en blanco y negro los objetivos de los socios o accionistas.
  • Colaborar en el desarrollo estrategias para mercadear la compañía.
  • Apoyar en la preparación de una carta oferta.
  • Analizar una lista de compradores potenciales.
  • Promover la compañía obteniendo interesados que califiquen con las expectativas.
  • Coordinar visitas y entrevistas.
  • Generar ofertas en un proceso controlado de subasta.
  • Asesoría en la selección de finalista y negociación de una carta de intención.
  • Asistencia en el proceso de negociación.
  • Asesoría en la negociación de acuerdos de compra-venta.
  • Apoyo para cerrar los acuerdos.
 
 

Nuestra asesoría durante todo el proceso de venta ayuda a maximizar los beneficios para los socios o accionistas. Nuestro grupo de asesores en fusiones y adquisiciones hace más que simplemente actuar como intermediarios, asesoramos durante todo el proceso - desde aclarar los objetivos de los socios o accionistas hasta cerrar la transacción.

Un detallado manejo del proceso es esencial para ensamblar el mayor número de alternativas para el enajenante, resultando en una transacción que logra el máximo beneficio para los socios o accionistas.

Prestar nuestros servicios de búsqueda de compradores para compañías específicas. Tenemos acceso a la búsqueda confidencial y dirigida de potenciales compradores de negocios. Con contactos en sitio que nos proveen del conocimiento local del mercado, contamos con acceso único a compañías privadas en más de 70 mercados internacionales.

Importantes servicios relacionados. Adicionalmente, ofrecemos los siguientes servicios. Administración de venta. Asistimos a los grupos gerenciales en el proceso de compra de su compañía o en el desprendimiento de una división de una corporación mayor. Servicios de valuación independientes del negocio. Las detalladas valuaciones del negocio realizadas por especialistas incluyen un profundo análisis de los ambientes: económico, de la industria y de la operación; dinámicas del mercado; desempeño financiero histórico; proyecciones de la compañía; y transacciones similares.

 
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